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企业优势
团队优势
核心团队由一批在行业内十分活跃的青年精英所组成,他们各自都有自己显著的特长,具有丰富的实践经验和积极的创新思维。他们充满活力和自信,乐于接受挑战。
理论优势
不断学习,不断创新是千赢地产的一贯原则。通过深入的研究和在实践中积累总结,千赢地产一直站在营销理论的前沿, 并形成了自己特有的服务个性。“实效营销”是指我们只以项目的业绩来衡量自己而不是其他,我们追求的是100%的完美而不是99%。“引爆营销”是把企业管理理论与营销理论创造性地结合在一起,成为千赢地产模式的原创经典,并取得了令人可喜的成绩。
经营管理优势
在管理模式上公司运用了先进的管理理论,即注重整个系统的建设,并保证每个单位充分发挥功能。在项目运作上采取团队配合方式,由项目小组领头,各部门协同作战,相互保证,避免因个别人员变动或操作失误而导致公司的项目出现问题,从而保证项目的整体利益。
执行优势
执行能力已经越来越成为项目营销成功的关键所在,千赢地产采取“多方监管”的模式来保证营销政策被执行到位,同时形成有效的信息反馈渠道。所谓“多方监管”即开发商公司、千赢地产、项目总监和公司项目经理共同监管的模式,由开发商进行检查,由千赢地产负责人进行核查,由项目总监进行内查,由项目经理随时进行督察,充分保证营销政策被深刻理解和被彻底的、创造性的执行。
媒介优势
与市内各主流媒体,包括平面、户外、网络等媒体都保持着良好的关系,并且对各媒体的特长与适用性有着透彻的理解,擅长对媒体的组合运用,通过深厚的关系可以将媒介成本降到最低程度。

 
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